Führung im hybriden Raum bringt neue Spielregeln und manchmal auch das Gefühl, sich darin zu verlieren. Zwischen Erwartungen, Entscheidungsdruck und fehlendem Feedback braucht es einen Ort, an dem Sie sich sortieren können: Ohne Agenda, ohne Maske und ohne PowerPoint.
Im Coaching arbeiten wir daran, Ihre Führung zu klären, Ihre Wirksamkeit zu stärken und Ihre Haltung zu schärfen. Nicht als Persönlichkeitsreparatur, sondern als professionelle Entwicklung auf Augenhöhe
Typische Themen im Coaching
Rolle finden zwischen Steuerung, Vertrauen und operativem Alltag
Umgang mit Widerstand, in sich selbst und im Team
Klar kommunizieren, wenn andere lieber schweigen oder ausweichen
Entscheiden, auch wenn Ambivalenz bleibt
Selbstführung stärken, um andere klarer zu führen
Methoden, mit denen wir arbeiten
Motivational Interviewing: Für Gespräche, die Bewegung ermöglichen
Systemisches Coaching: Denken in Wechselwirkungen statt Schuldzuschreibungen
Wertearbeit & Rollenreflexion: Für innere Klarheit und stabile Führung
Fallarbeit & Sparring: Praxisthemen im geschützten Raum durchdenken
Was Sie erwartet
Ein klar strukturierter Coachingprozess mit individueller Zielsetzung
Persönliche Gespräche (online oder in Präsenz), kompakt oder prozessbegleitend
Vertraulichkeit, Erfahrung und ein Raum, der nicht bewertet, sondern weiterbringt
Für wen das passt
Sie führen seit Jahren jedoch neue Situationen fordern neue Perspektiven
Sie stehen vor (oder mitten in) einer Veränderung und wollen sich klar positionieren
Sie sind zwischen Chefetage und Mitarbeitenden hin- und hergerissen
Sie suchen nicht nach Antworten, sondern nach guten Fragen