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Trainings & Workshops

Trainings, die wirken. Weil sie Haltung verändern, nicht nur Verhalten.

Führungstrainings gibt es viele. Doch nur wenige fokussieren die wirklich wichtigen Aspekte: die Spannungen, die Unsicherheiten und die blinden Flecken, die Führung heute prägen.

In meinen Trainings erhalten Führungskräfte keine Standard-Methodenkoffer, sondern Impulse, die bleiben. Mit psychologischer Tiefe, systemischer Perspektive und praxisnahen Formaten.

Typische Trainingsformate (modular kombinierbar)

Hybride Führung gestalten

Führen im Spannungsfeld von Präsenz, Remote und Flexibilität.
  • Führung auf Distanz: Nähe schaffen trotz räumlicher Trennung
  • Erwartungen managen: Klarheit in Zielen, Rollen und Kommunikation
  • Selbstorganisation vs. Steuerung: Vertrauen, ohne naiv zu sein

Motivational Interviewing für Führungskräfte

Widerstand verstehen, statt ihn zu bekämpfen.

  • MI-Grundhaltung und ihre Wirkung in Führungsgesprächen
  • Umgang mit Ambivalenz: Veränderung ermöglichen statt durchsetzen
  • Praktische Übungen: Gesprächsführung unter Spannung

Gespräche führen, die wirken

Kommunikation als Führungsinstrument, nicht als Pflichtübung.

  • Feedback psychologisch fundiert geben und nehmen
  • Delegation mit Verantwortung statt Abwälzung
  • Schwierige Gespräche führen, ohne Eskalation

Nachwuchsführungskräfte entwickeln

Von der Fachkraft zur Führungskraft durch Haltung, Klarheit zur Wirksamkeit.

  • Rollenklarheit und Selbstführung
  • Kommunikation und Entscheidungsfindung
  • Führung als Beziehungsarbeit

Didaktik & Arbeitsweise

  • Erfahrungsbasiertes Lernen: Fallarbeit, Reflexion, Praxistransfer
  • Kurze Theorieimpulse, direkt anwendbar
  • Systemisches Denken und kollegiale Beratung als roter Faden
  • Humor, Tiefgang und Klartext, in genau dieser Reihenfolge

Für wen das passt

  • Unternehmen mit wachsendem Führungsbedarf
  • Organisationen im Umbruch (Digitalisierung, Kulturentwicklung, Wachstum)
  • HR-Abteilungen, die echte Entwicklung ermöglichen wollen
  • Führungskräfte, die mehr wollen als „Tools für den Werkzeugkoffer“